Rapport financier

L'année financière du CRM débute le 1^er juin et termine le 31 mai. Les états financiers présentent, sur une base de comptabilité de caisse, les principales dépenses et revenus du CRM pour 1997-1998, ainsi que la position financière du CRM au début et à la fin de cette période. Les résultats globaux ont été subdivisés en quatre colonnes principales représentant les sources suivantes de financement: le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG), le Fonds pour la formation de chercheurs et l'aide à la recherche du Québec (FCAR), l'Université de Montréal et les autres sources.

Principales sources de revenus pour 1997-1998

CRSNG-centre 800000$

CRSNG-rcm₂ (600000$-480000$)* 120000$

FCAR-Centre 203750$

Université de Montréal** 722000$

• * Ce montant apparaît dans les états financiers de l'année précédente.
• ** En plus, l'Université de Montréal fournit les espaces, le chauffage, l'électricité, etc.

Revenus

Au cours de l'exercice 1997-1998, le CRM a reçu des revenus (présentés au bas des États financiers) des sources suivantes. CRSNG-centre: 800000$ en fonds d'opération de base pour la réalisation du mandat national; ce niveau de financement sera augmenté à 880000$ pour l'année 1998-1999. CRSNG-rcm₂: la première tranche de 600000$ de l'octroi de 3 millions$ sur 5 ans pour le rcm₂; le financement du rcm₂ est partagé entre quatre autres centres: CERCA (Centre de recherche en calcul appliqué), CIRANO (Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations), CRT (Centre de recherche sur les transports) et GERAD (Groupe d'études et de recherche en analyse de décisions); la gestion du rcm₂ est largement décentralisée, et on a alloué à ces quatre centres 480000$ des 600000$; du 120000$ qui reste, 90000$ constituent la part du CRM et 30000$, un fonds réservé aux activités centralisées gérées par le CRM au nom du rcm₂; la tranche de 120000$ dépensée cettlæannée apparaît aux revenus de l'année 1996-1997, et ce compte exhibe donc un déficit artificiel pour l'an

née courante. FCAR-Centre: la deuxième tranche annuelle de 203 750$ d'une subvention de fonctionnement de trois ans du programme Centres de recherche (une augmentation de 20% par rapport aux 170 500$ reçus dans le cycle précédent); une telle augmentation du financement était remarquable compte tenu de la réduction moyenne de 25% du financement FCAR pour des centres d'une catégorie semblable. Université de Montréal: un montant substantiel de 722000$ fut octroyé par le Comité d'étude et d'administration de la recherche (CEDAR) du Vice-rectorat à la recherche de l'Université de Montréal (une diminution de 5% sur les 760000$ reçus l'année précédente); les autres sources importantes de revenus incluent l'Institut canadien pour la recherche avancée (ICRA), la Fondation McConnell, et les contributions du Dr André Aisenstadt qui est le mécène principal du CRM; finalement, le CRM tire des revenus de la publication de livres dans les collections de l'American Mathematical Society (AMS), de Springer-Verlag, de son propre programme de publications, ainsi que des frais d'inscription aux activités scientifiques. Nous comptabilisons également comme revenus les sommes versées par nos universités partenaires et par l'ISM pour des bourses postdoctorales conjointes; ces sommes sont gérées par le CRM. De même, les contributions des industries partenaires des projets rcm₂ du CRM sont aussi comptabilisées. Celles payées directement aux chercheurs du CRM ne le sont pas.

Dépenses

Les dépenses du CRM sont présentées dans trois catégories principales: Activités scientifiques, Publications et Administration. Les items principaux des Activités scientifiques incluent (1) le personnel scientifique: la rémunération des professeurs de l'Université de Montréal qui sont des chercheurs membres au CRM, les dépenses associées au détachement de professeurs d'universités de Montréal pour qu'ils puissent venir travailler au CRM, ainsi que la rémunération des chercheurs postdoctoraux et des étudiants d'été; (2) les programmes scientifiques: le programme thématique en statistique, l'école d'été de Banff de 1997 reliée à l'année thématique et le paiement anticipé de l'école d'été de 1998, le programme scientifique général, constitué principalement de contributions du CRM à des activités tenues ailleurs qu'au CRM, la série de colloques et de séminaires organisés conjointement